CDG Consulting

Experts en coulage de groupe depuis 2018

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Chez CDG consulting, nous déconstruisons votre avenir en seulement quelques semaines

Entreprises coulées
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Licenciements économiques
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CAC 40 impacté
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Notre méthode

Fausse réassurance

Dès son arrivée, Coralie fait bonne impression : sourires, petites blagues, démonstration de son titre de Miss Béthune, usage intensif de “pitié” en réunion pour se faire passer pour quelqu’un de polie.

Inefficacité​​

Coralie prend la liberté de disparaître 20 minutes toutes les heures, pour aller fumer une vogue en brainstormant. Elle répète également souvent qu’elle est fatiguée, sans jamais expliquer pourquoi, suite à des gueules de bois et des journées entières en « télétravail ».

Alcool au travail​​

Les apéros du vendredi se transforment rapidement en afterwork du mardi, mettant à mal la productivité de l’entreprise et le « jus de bave » est rapidement introduit dans les réunions de travail.

Un plan d'action en 3 étapes

Audit

Nous repérons les points de solidité de votre organisation pour les affaiblir. Un seul objectif : votre décroissance.

Plan de coulage accéléré

Une stratégie en 90 jours pour faire tomber les plus grands groupes. Nous vous garantissons un plan de licenciement économique rapide et sans effort.

Accompagnement post liquidation

Parce que tout ne s’arrête pas après la fermeture de votre première boite, nous anticipons avec vous les tendances du marché pour faire couler votre prochaine entreprise.

Une expertise reconnue

Vu dans la presse

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Coralie

Experte en coulage de boîte et en cave

Le visage derrière notre succès

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Chiffres clés

Des chiffres qui font la réputation de CDG

Ils parlent de nous

« Nous avions entendu beaucoup de bien sur Coralie D. notamment lors des rumeurs autour de la liquidation judiciaire de Camaïeu. La liquidation judiciaire n’était pas encore actée mais nous avions compris à l’époque que Coralie avait joué un rôle crucial dans ce coulage.
C’était important pour nous de l’avoir dans nos effectifs et nous n’avons pas été déçus. En seulement quelques semaines en tant que Responsable Acquisition, notre chiffre d’affaires a littéralement chuté. Du jamais vu dans l’histoire de notre entreprise. La rigueur de Coralie D. dans sa méthodologie nous a fait perdre tous nos repères et a fait paniqué le Comité de Direction : odeur de get 27 en guise de parfum, des gueules de bois plusieurs fois par semaine (nous pensions que nous étions vendredi matin dès le mercredi), du télétravail où le mot télé avait tout son sens…

Résultats : en 5 mois, une baisse de 30% du CA et plusieurs centaines de collaborateurs licenciés et des magasins fermés. Merci Coralie et CDG Consulting pour leur expertise et leur promesse tenue. »
Chief Executive Officier - Aigle

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